組織コンサルティングサービス
Organizational Consulting Services
当事業の組織コンサルティングは組織診断と戦略立案、リーダーシップ開発とチームビルディング、パフォーマンス改善と効率化に焦点を当てています。戦略策定、リーダーシップスキルとチーム協調性の向上、プロセスとリソースの最適化をサポートし、お客様の組織が持続可能な成長と効率的な運営を実現するための具体的な戦略を提供します。
本サービスでは組織診断サポート、組織ルールの作成、部門役割の設定、組織戦略立案までを基本としております。必要に応じてリーダーシップ開発やチームビルディングなどのオプションを追加することができます。
サービスの内容
組織診断サポート
現状の組織構造と部門の役割の整理をサポートし分析します。強み、弱みの把握と課題を抽出し可視化することをサポートします。
組織ルールの作成
組織の規律が乱れるのを防ぐため、従業員が必ず守るべきルールを一緒に作成します。簡単なルールを必ず守ることで組織の基盤作りをサポートします。
部門役割の設定
組織図の策定を支援する中で、部門や役職ごとの役割を設定します。曖昧な役割設定が組織崩壊を招くので、明瞭で明確な役割の定義をサポートします。
組織戦略の立案サポート
理想の組織とのギャップを可視化し、課題を抽出します。課題に向けたアクションとスケジューリングのサポートを実施します。
Zoomでのカウンセリング
Zoomカウンセリングを実施します。組織に関する不安や悩みについてのサポートを目的としており、不安や悩みの原因がどこにあるのか、コーチング形式で洗い出します。
チャットでの質問・相談
カウンセリングを待たずにチャットでご質問、ご相談をいただくことも可能です。安心してサービスをご利用いただけます。
サービス提供内容と期間
週に1度のzoomでの打ち合わせにて、組織上の課題のヒアリング、組織ルールの作成、部門ごとの役割の設定、組織戦略の立案を実施します。課題ワークも用意しており、zoom以外にもチャットでのコミュニケーションを適宜実施することでコンサルティングの質を高めております。進捗状況により、zoom打ち合わせの回数は変動します。
サービス提供期間：90日間
カリキュラム ※事前打ち合わせによって内容は変更する可能性もございます
1回目（1ヶ月目）：組織上の課題ヒアリング①
2回目（1ヶ月目）：組織上の課題ヒアリング②
3回目（1ヶ月目）：組織ルールの作成①
4回目（1ヶ月目）：組織ルールの作成②
5回目（2ヶ月目）：部門ごとの役割設定①
6回目（2ヶ月目）：部門ごとの役割設定②
7回目（2ヶ月目）：運用状況の確認①
8回目（2ヶ月目）：組織戦略の立案①-a
9回目（3ヶ月目）：組織戦略の立案①-b
10回目（3ヶ月目）：組織戦略の立案②-a
11回目（3ヶ月目）：組織戦略の立案②-b
12回目（3ヶ月目）：運用状況の確認②
費用について
1,320,000円(税込)／質問・相談は回数制限なし
※リーダーシップ開発やチームビルディングなどのオプションは都度見積としておりますのでご相談ください。
お申込み以後の流れについて
まずは「お問い合わせ」ページより「組織コンサルティングのご相談」という件名にて、お問い合わせください。現在の状況も詳しくご記載ください。
３営業日以内にメールにてご返信をいたします。
その後、オンライン会議によるお打ち合わせを行い、コンサルティング契約へと移行いたします。状況によってはお申し込みをお断りさせていただく可能性がございますので、ご了承ください。
契約完了後、ご入金が確認できた時点で、ヒアリングシートを送付いたします。初回のヒアリングの日から隔週でのオンライン会議と、チャットでの無制限でのコミュニケーションをご提供させていただきます。